Ekornesin historia

1934

J.E. Ekornes Fjærfabrikk -tehtaan tuotanto alkaa vuonna 1934 kolmella työntekijällä ja saksalaisilla koneilla. Sunnmøressa huonekaluteollisuus oli jo lähtenyt käyntiin ja täältä perustaja Jens Ekornes löysi myös ensimmäiset asiakkaansa. Huonekaluihin ja patjoihin tarkoitettuja jousia alettiin pian myydä maanlaajuisesti. Odotukset olivat korkealla. Kun jousituotanto oli saatu käyntiin, oli luonnollista, että haluttiin alkaa valmistaa myös itse patjoja. Tarkoituksena oli valmistaa jotakin aivan muuta kuin ohuita teräsjousipatjoja puurungoilla. Messuilla Jens Ekornes törmäsi englantilaiseen patjamalliin, jossa käytettiin suurta määrää jousia, jotka oli sidottu kummaltakin puolelta yhteen terässpiraaleilla. Hän ymmärsi heti, että samaa tekniikkaa voitaisiin käyttää myös tavallisissa patjoissa. Kotiin palattuaan hän alkoi testata järjestelmää tehtaanjohtaja Nils Sjøholtin kanssa. Pian ensimmäiset Svane-patjat olivatkin esittelyvalmiita. Edessä oli laajeneva tuotevalikoima, uusia tehtaita ja koko ajan kasvava työntekijämäärä.

1935-38

Jens Ekornes esittelee Ålesundin huonekalumessuilla uuden jousitusjärjestelmän. Jouset oli sidottu yhteen terässpiraaleilla ja järjestelmä soveltui käytettäväksi niin huonekaluissa kuin patjoissakin. Ensimmäiset Svane-patjat tulevat myyntiin. Versioita oli kolme: Eva, Ideal ja Rekord.

1946

Jens Ekornes matkustaa Yhdysvaltoihin työskentelemään patjatehtaalla, jossa hän oppii alasta lisää. Hänen poissa ollessaan hänen veljensä Martin ja Leif huolehtivat toiminnasta kotona Ikornnesissa. Jens Ekornes ostaa Yhdysvalloista koneita, joita voidaan käyttää täytettyjen jousipatjojen valmistukseen. Koneiden avulla tuotantoa voidaan rationalisoida niin, että Svane-patjoja voidaan myydä aiempaa edullisemmin. Hän tuo Yhdysvalloista Norjaan mukanaan asiantuntijan, joka auttaa koneiden käyttöönotossa ja opettaa työntekijät käyttämään koneita.

1947

Tehdas alkaa valmistaa puisia huonekalunosia, joita käytetään vuodesohvissa ja patjanrungoissa.

1955

Ikornnesin patjatuotanto on hyvällä mallilla, joten patjanvalmistus aloitetaan myös Bodøssa. Tämä tehdään samassa yhteydessä, kun Pohjois-Norjan suunnitelman toteutetaan.

1959

J.E. Ekornes AS aloittaa vaahtomuovin tuotannon. Vaahtomuovilla on tärkeä rooli Ekornesin omien patjojen ja huonekalujen valmistuksessa, mutta vaahtomuovia valmistetaan myös yleiseen myyntiin.

1962

Ekornes Fetsund perustetaan Oslon ulkopuolelle. Täällä valmistetaan patjoja ja huonekaluja.

1966

Ekornes lanseeraa ensimmäiset olohuonekalusteet. Ensimmäisenä huonekaluvalmistajana Norjassa Ekornes jakaa tietoja tuotteistaan maan jokaiseen talouteen. Tiedotelehden nimi on "Svaneinformasjonen". Vuosien mittaan julkaisusta kehittyy vuosittain suoraan koteihin lähetettävä tuotekuvasto. Huonekaluja aletaan myydä omilla tuotemerkeillä. Ekornesin perhe ostaa Vik & Blindheim Møbelfabrikk AS:n ja yrityksen nimeksi tulee Svane Møbler AS.

1967

Ekornes hankkii Nirva-patjojen valmistusoikeuden DFU:lta. Vastaavat oikeudet ostetaan Steen & Strømiltä Paradis-patjoille.
Vaahtomuovin tuotanto alkaa Fetsundin tehtailla. Tehdas alkaa valmistaa huopamattoa ja tuotannon myynnistä vastaa Tarkett/Fagertun AS.

1969

Patjanvalmistus siirtyy Ikornnesista Fetsundiin. Ekornes lanseeraa ensimmäiset nahkasohvakalustonsa.

1970

Ekornes muuttaa toimintapolitiikkaansa ja keskittyy pelkästään myyntiin Norjan markkinoille. Jälleenmyyjien määrää vähennetään noin 1 200:sta 200:aan ja paikallisten kauppiaiden nimet painetaan asiakkaille jaettaviin kuvastoihin. Ekornes hakee patentin Stresslessille.

1971

Ensimmäiset Stressless-tuolit tulevat Norjan markkinoille. Stresslessin menestys johtaa voimakkaaseen laajenemiseen ja teräsosaston automatisointiin. Stressless aloittaa Ekornesin voimakkaimman kasvukauden.

1972

Ekornes ostaa Helly Hansenin vaahtomuovipatjatuotannon. Myynnistä vastaa edelleen Helly Hansen.

1974

Svane Møbler AS aloittaa yhteistyön Stranda Lenestolfabrikk AS:n huonekaluliiketoiminnan kanssa. Osakkeista ostetaan 51 %. Samana vuonna Jens ja Petrine Ekornes antavat 3/4 osakkeistaan J.E. Ekornes Fabrikker AS:stä säätiölle, jonka nimi on "Jens Ellingsen Ekornes og hustru Petrine Ekornes stiftelse til fremme av utviklingshjelp gjennom det Norske Misjonsselskap".

1975

Ekornes-konsernin liikevaihto ylittää 100 miljoonaa kruunua.

1976

Fetsundin tehdas palaa. Uusi tehdas rakennetaan vuosina 1976-78. Svane Møbler AS:stä tulee Gjerde Møbler AS:n pääomistaja. Samana vuonna Ekornes Grodås AS:stä tulee Svane Møbler AS:n pääosakas.

1977

Ekornes-konsernista tulee Pohjoismaiden suurin huonekaluvalmistaja.

1978

Ekornes aloittaa yhteistyön A. Huseby & Sønn AS:n (Våler) huonekaluliiketoiminnan kanssa markkinoinnin, mainonnan ja muotoilun osalta. Ekornesilla/Husebyllä on myyntikoneista ja pysyvät myyntinäyttelyt Oslossa ja Kööpenhaminassa. Käytettyään EDB-keskuksen kautta toimivaa taloushallintojärjestelmää vuodesta 1974 Ekornes siirtyy tietokoneaikaan tosissaan vuonna 1978. Online EDB -järjestelmä ostetaan ja otetaan käyttöön tilausten käsittelyä, laskutusta, tilastotietojen käsittelyä ja tuotannon ohjausta varten. Pysyvä konttori ja myyntinäyttely perustetaan osoitteeseen Torggata 5 ja 7 Osloon.

1979

Ekornes aloittaa yhteistyön perinteikkään huonekaluyhtiö P.I. Langlos Fabrikker AS:n, Stranda, kanssa ja ostaa osakekannasta 49 %. Svane Møbler AS:n nimeksi tulee Ekornes Møbler AS.

1980

Stressless-sarjan liikevaihto ylittää 100 miljoonaa kruunua eli saavutetaan uusi virstanpylväs. Viennin kehitys näyttää positiiviselta. Yhdysvalloissa aloitetaan kolmivuotinen myyntikampanja vientiyhtiö Westnofan kautta. Siitä lähtien Yhdysvallat on ollut Ekornesin suurin vientimaa. Ekornes ottaa käyttöön uuden 2 700 m2:n pääkonttorinsa, jossa on show-room, kokoustiloja, kanttiini ja toimistoja.

1982/83

Ekornes-konsernin omistusrakennetta muutetaan siten, että kaikki yhtiöt tulevat konserniverotuksen piiriin. Ekornes Møbler AS, jonka omisti Ekornesin perheen toinen sukupolvi, osti J.E. Ekornes Fabrikker AS:n A-osakkeet ja myöhemmin säätiölle kuuluvat B-osakkeet. Näin sukupolvenvaihdos oli valmis. Ekornes Møbler AS omisti näin ollen yli 90 % J.E. Ekornes Fabrikker AS:n, Ekornes Grodås AS:n, Stranda Lenestolfabrikk AS:n, Gjerde Møbler AS:n ja P.I. Langlos Fabrikker AS:n osakkeista. (Konserniverotuksen edellytyksenä on vähintään 90 %:n omistusosuus.) Kööpenhaminan Bella Centeretin näyttelytila laajennettiin 250 neliöstä 700 neliöön. Ekornes perustaa Eurooppa-konttorin nimellä J.E. Ekornes ApS.

1983

Vienti ylitti 100 miljoonaa kruunua, ja Stressless numero 500 000 tulee ulos tuotantolinjalta. Englantiin perustetaan myyntiyhtiö Ekornes Ltd. Yrityksen menestys vientimarkkinoilla huomataan ja yritys saa vuonna 1983 vientipalkinnon. J.E. Ekornes Fabrikker AS ja Ekornes Møbler AS fuusioituvat. Uuden yrityksen nimeksi tulee J.E. Ekornes AS.

1984

Yritys juhlii 50-vuotista taivaltaan. Asiakkaat ja yritykset juhlistavat merkkipäivää. Kevään aikana 1500 huonekalukauppiasta ja myyntialan ammattilaista kutsutaan Ikornnesin pääkonttoriin tutustumaan yrityksen tuotteisiin. Ekornes hankkii osake-enemmistön Velledalen Fabrikker AS:stä ja lisäksi Ekornes ostaa 75 % Ulferts AB:stä, joka toimii Ruotsin Tibrossa. Vik-osaston (aiemmin Ekornes Møbler AS) tuotanto siirtyy Velledalen-tehtaille Straumgjerdeniin. Ulferts AB:n osto kaksinkertaistaa konsernin tuotantokapasiteetin, laajentaa tuotevalikoimaa ja tarjoaa suuremman myyntiorganisaation Ruotsiin ja Isoon-Britanniaan. Vuoden loppuun mennessä työntekijämäärä on kaksinkertaistunut 795:stä 1 585:een vuoden 1983 lopussa.

1985

Ekornesin tuotanto hoituu nyt Norjan 8 tehtaan ja Ruotsin Ulferts AB:n voimin. Lokakuussa 1985 Ekornes osti myös Erpo  Møbelwerk J.E. Ekornes Gmbh & Co:n huonekaluliiketoiminnan. Ekornes osti loput 25 % Ulferts AB:n osakkeista AB:ltä, joten Ekornesista tuli yhtiön 100-prosenttinen omistaja. Ekornes perustaa Suomeen Oy Ekornes AB:n ja Yhdysvaltoihin Ekornes Inc.:n. Vuonna 1985 Ekornes vahvistaa pääomarakennettaan myymällä 250 000 A-osaketta ja 250 000 B-osaketta. (B-osakkeiden myyjinä oli Ekornesin perhe.) Osakeanti on suuruudeltaan 100 miljoonaan kruunua. Osakeannin järjesti Sunndal & Co. AS yhdessä Sunnmørsbanken AS:n, Christiania Bankin ja Kreditkasse AS:n kanssa. Osakeannin myötä J.E. Ekornes AS sai 50 miljoonaa kruunua uutta pääomaa. Vuoden 1985 liiketulos katkaisi 50 vuoden positiivisten tulosten putken. Sekä J.E. Ekornes AS että konserni olivat tappiollisia.

1986

Vuoden 1985 tappion maksaminen ei onnistu. Johtoryhmä käynnisti välittömästi rahastoannin, jossa kaksi tarjottiin kahta osaketta yhtä huhtikuussa ostettua osaketta kohti. Vuoden 1986 toisella puoliskolla aloitettiin konsernin konsolidointi- ja rakennemuutosohjelma, jonka toteuttaminen aloitettiin heti. Suunnitelmaan kuului tuotantolaitosten määrän vähentäminen sekä Norjan ja Ruotsin henkilöstömäärän radikaali leikkaus. Verhoiltuja huonekaluja valmistettaisiin tästä eteenpäin 3 laitoksessa eli Ekornes Erpossa, Ulferts Stoppissa ja Ekornes Stranda AS:ssä. Viimeksi mainitussa laitoksessa keskityttäisiin valmistamaan verhoiltuja huonekaluja näkyvillä puuosilla yhdessä Ekornes Grodås AS:n kanssa. Ulferts Tre puolestaan vastaisi kaapeista ja niihin kuuluvista pöydistä. Lepotuolituotanto keskitettäisiin Ikornnesiin, kun taas Fetsund vastaisi patjojen ja täyteaineiden tuotannosta. Vuoden 1986 lopussa konsernilla oli 1 665 työntekijää.

1987

Toimitusjohtaja Jens Petter Ekornes lopettaa yhtiössä lokakuussa 1987 omasta pyynnöstään. Samalla hetkellä johtoon astui Bent Nilsson. Vuoden 1986 lopussa aloitettu rakennemuutos saatiin päätökseen vuonna 1987. Tuotantolaitoksia lopetettiin yhteensä kolme. Tibron vuodetehdas siirrettiin Fetsundiin, Strandan kaksi tehdasta yhdistettiin ja Velledalen Fabrikker AS lopetettiin. Lisäksi Gjerde Fabrikker AS:n tuotantovastuu siirtyi suoraan Ikornnesin alaisuuteen. Konsernin henkilöstömäärää alennetaan lisää 228 henkilöllä. Yhtiö aloittaa rahoittajapankkien kanssa neuvottelut lyhytaikaisten valuuttaluottojen yhdistämiseksi yhteensä 110 miljoonan kruunun luotoiksi.

1988

Vuodenvaihteessa 1987-88 Ruotsin myyntitoiminta erotetaan Ruotsin tuotantolaitoksesta. Yhtiön nimenä on Ekornes Sverige AB. Tibron kaksi tehdasta myydään ja "sales/lease back"-sopimus allekirjoitetaan Tibron pehmustetehtaan kanssa. Vuoden aikana toteutetaan organisaatiomuutos, jossa operatiiviset yksiköt organisoidaan hajautetuiksi tulosyksiköiksi. Rakennemuutoksen pääperiaate on tuotanto- ja myyntiyhtiöiden erottaminen niin, että myyntiyhtiöt ostavat valmiita tuotteita konsernilta ja sen yhteistyökumppaneilta ja myy ne edelleen omilla markkina-alueillaan. Vuoden 1988 loppuun mennessä työntekijämäärä on alentunut 1 059:een verrattuna vuodenvaihteen 87/88 1 437:ään.

1989

Kun Ekornes oli lopettanut Tibron kaappikalustetehtaan, konserni alkoi tehdä yhteistyötä tanskalaisen levykalustevalmistaja Domino AS:n kanssa. Yhteistyö alkoi touko-/kesäkuussa 1989. Ekornes perustaa Ranskaan myyntiyhtiö Ekornes France S.A.R.L:n. Uusi myyntiyhtiö aloittaa toimintansa 1.1.1990. Bodøn patjatuotanto lopetetaan. Ekornes ostaa Domino AS:stä 33 %:n osuuden joulukuussa 1989. Vuoden 1989 lopussa konsernilla oli 979 työntekijää.

1990

Kesäkuun 1990 yhtiökokouksessa hallitus ja toimitusjohtaja vaihtuvat, koska heidän jälleenrahoitussuunnitelmaansa ei hyväksytä. Perustetaan uusi hallitus ja Jens Petter Ekornes otti jälleen vastaan toimitusjohtajan tehtävät. Vuoden 1990 heikosta tuloskehityksestä johtuen jälleenrahoitussuunnitelma toteutetaan 2. vuosipuoliskon aikana suurimpien rahoittajien avulla. 

1991

Tanskan Domino AS:n myynti ei onnistu, joten yhtiö näkee oikeaksi tehdä ostotarjouksen helmikuussa 1991. Tuotanto siirtyy Huseby AS:lle ja yhteistyö Husebyn kanssa alkaa. Konserni toteuttaa vuoden 1991 aikana toimintasuunnitelmaa, joka laadittiin vuonna 1990 taloudellisen tuloksen parantamiseksi. Helmikuussa johto päättää siirtää puutyöt Strandasta Grodåsiin. Vuoden 1991 lopussa konsernilla oli 739 työntekijää.

1992

J.E. Ekornes AS:ssä toteutetaan kaksi pääoma-arvon alennusta vuoden 1992 aikana. Yleiskokouksessa 29.6. 72.073.880,- kruunun osakepääoma kirjataan nollaksi. Arvonalennuksen avulla katetaan ne tappiot, joita ei voitu kattaa muuten. Pääoma-arvon lasku toteutettiin osakkeiden mitätöinnillä. Ekornesin perheen 2 700 000,- kruunun konversiolaina muunnettiin osakkeiksi. Tämän jälkeen uudeksi osakepääomaksi tulee 2.052.000,-. Yleiskokouksessa 5.10.1992 kirjattiin lisäksi 2.052.000,- kruunun osakepääoma nollaksi. Kumpikin pääoma-arvon lasku toteutettiin osakkeiden mitätöinnillä. Viimeksi mainitun osakepääoma-arvon alennuksen yhteydessä laskettiin liikkeeseen 1 026 000 uutta osaketta, joiden nimellisarvo on 1,-. Nämä osakkeet muodostivat yhtiön osakepääoman 31. 12.1992. Ekornes-konserni kirjaa voitollisen tuloksen ensimmäistä kertaa vuoden 1984 jälkeen. Vuoden lopussa työntekijämäärä on 786.

1993

Kreditkassenista ja osasta Ekornesin perheestä tulee pääosakkaita, joiden osuudet ovat 70 % ja 30 %. Omistus järjestetään holding-yhtiön Ekornes Invest AS kautta. J.E. Ekornes AS:n osakepääomaksi tulee 30 miljoonaa kruunua. 70 miljoonan kruunun luottojen ja 3 miljoonan kruunun panttiluottojen alaskirjaus. CBK:n  32 miljoonan kruunun panttiluoton muutos uudeksi vastuuluotoksi ja SND:n myöntämä uusi 20 miljoonan kruunun luotto. Oma pääoma nousee 102 miljoonaan kruunuun ja on jälleen positiivinen. Vuoden lopussa konsernilla oli 711 työntekijää.

1994

VYritys juhlii 60-vuotista taivaltaan. Saksan (Erpo) tuotantolaitos myydään syyskuussa. Ekornesilla on nyt 4 tehdasta, joista kaikki ovat Norjassa.

• Ekornes Fetsund AS, Fetsund: patjojen ja vaahtomuovin valmistus.
• J.E. Ekornes AS, Ikornnes: Stressless-tuolien ja -sohvien sekä vaahtomuovin valmistus.
• Ekornes Stranda AS, Stranda: sohvien valmistus.
• Ekornes Grodås AS, Grodås: puuosien valmistus, pääasiassa alihankintaa Strandalle ja Ikornnesille.

Ruotsin ja Tanskan myyntiyhtiöt lakkautetaan ja myynti/markkinointi kootaan Ekornes Skandinavia AS:n alle, jonka toimisto on Ikornnesin pääkonttorilla. Ekornes Invest AS vaihtaa nimekseen Ekornes AS ja siitä tulee konsernin emoyhtiö. Ekornes AS:n osakepääomaksi nousee 29.331.980,-. Osakkeet omistaa Christiania Management AS (69,9 %) ja Ekornesin perhe (29,9 %) sekä muutamat vähemmistöosakkaat (0,2 %), jotka ovat vaihtaneet J.E. Ekornes AS:n osakkeensa Ekornes AS:n osakkeiksi. J.E. Ekornes AS omistaa tämän jälkeen 100 % Ekornes AS:stä. Aiempi Ekornes AS vaihtaa nimekseen Ekornes Fonds AS. Ekornesin tulos vuonna 1994 on historian paras eli 64,4 miljoonaa kruunua nettorahoituskulujen jälkeen, mikä merkitsee 47,3 miljoonan kruunun parannusta vuoteen 1993. Vuoden lopussa konsernilla oli 639 työntekijää. 

1995

Ekornes AS hakee 10.2.1995 listautumista Oslon pörssiin. Osake listataan 1.3.1995. Ekornes AS toteuttaa virallisen osakepääoman korotuksen ja osakeannin. Merkintä-/ostoaika on 6. - 17.3.1995. Tämän jälkeen yhtiön osakepääoma on 32.231.980,- kruunua eli 6 446 396 osaketta, joiden nimellisarvo on 5 kruunua. Yhtiön merkittävin osakkeenomistaja on Christiania Management AS. Ensimmäinen kurssinoteerauspäivä Oslon pörssissä on 6.2. Ekornesin historian paras liiketulos 79,6 miljoonalla kruunulla.

1996

Tammikuussa 1996 Ekornes AS:stä tulee Ekornes ASA EØS-sopimuksen toteutuksen jälkeen. Ekornes ottaa hoitaakseen Utgård Mestermøbler AS:n toiminnan 1.5. Ekornes Hareid AS perustetaan 25.4. ja sen osakepääoma on 3 000 000 kruunua. Osakkeet omistaa Ekornes ASA. Ekornes ASA ostaa laitoksia ja tontteja Jarnes & Krokålle, Ikofisk-laitoksen ja Signe Langdalin omaisuuden, jotka ovat Ikornnnesin naapurustossa. Svane-patjan 60-vuotisjuhlat, joissa lanseerataan uusi patjamallisto. Stresslessin 25-vuotisjuhlat. 25. 6. Nils-Fredrik Drabløs nimetään Ekornes ASA:n toimitusjohtajaksi. Jens Petter Ekornes nimetään samassa yhteydessä konsernijohtajaksi. Ikornnesin laitoksen kapasiteettia kasvatetaan voimakkaasti. Yhteensä noin 80 uutta työntekijää palkataan Ikornnesiin. Fetsundin kapasiteetti kaksinkertaistetaan syksyn aikana. Uusia työntekijöitä tulee 40. Strandan laitos valmistuu ja otetaan käyttöön. Investoinnin arvo on noin 12,0 miljoonaa kruunua. Strandan laitos on yksi maailman nykyaikaisimmista huonekalutehtaista. Ennätystulos kolmantena vuonna peräkkäin eli 121,8 miljoonaa kruunua (ennen veroja). Johto ja hallitus päättävät maksaa puolen kuukauden palkkaa vastaavan bonuksen kaikille työntekijöille. Kustannus noin 8 miljoonaa kruunua. Vuonna 1996 liikevaihto on  NOK 796 miljoonaa. Työntekijämäärä 914.

1997

Ekornes ASA:n yhtiökokouksessa 17.3. päätetään ostaa AS Vestlandske Møbler. Osto tapahtuu osakepääoman korotuksena aiemman Vestlandsken aiempaa omistajaa kohtaan. Tämän jälkeen uudeksi osakepääomaksi tulee 33.308.720,-. Yhtiökokous päättää jakaa Ekornes ASA:n osakkeen viiteen osaan niin, että nimellisarvo on entisen 5 kruunun sijaan 1 kruunu. Jaon jälkeen osakkeiden määrä on 33.308.720.